vlevo na obrázku 3, označený jako "nelineární", zobrazuje
míru vlivu spokojenosti zákazníků na poptávku. Graf vpravo pak ukazuje míru vlivu poměru celkové a neuspokojené poptávky na spokojenost zákazníků. Všimněte si rozdílu v grafech mezi oběma proměnnými. U vlivu spokojenosti zákazníků na poptávku platí, že
čím nižší je vstupní hodnota (spokojenost zákazníků na ose X),
tím menší je vliv (hodnota na ose Y od 0 do 1)
a naopak. V systémovém myšlení nazýváme tento vztah "
shodnou tendencí" a označujeme jej znaménkem
plus. Vliv podílu neuspokojených objednávek se chová
opačně.
Čím menší je podíl neuspokojené poptávky k celkové poptávce (Neuspokojené objednávky/celková poptávka),
tím vyšší je cílová spokojenost zákazníků. Tento vztah nazýváme "
opačnou tendencí" a označujeme jej znaménkem
minus. Jen pro úplnost doplňme, že změna spokojenosti zákazníků
není okamžitá; její změna je řízena další, dosud nezmíněnou negativní zpětnovazební smyčkou (Změna spokojenosti-Zákazník-změna spokojenosti), která je zpožděná, takže ke změně nedojde hned, ale v průběhu týdne. Asi není třeba dodávat, že něco takového je
v tabulkovém procesoru nemožné. Všimněte si, že na obrázku 3 neporovnáváme tabulkový procesor a Vensim jako v příkladech výše, ale
lineární a
nelineární vztahy mezi proměnnými. Každému je již jasné, že role tabulkového procesoru jako užitečného nástroje
skončila s požadavkem na zohlednění zpoždění... Nyní si sami vyzkoušejte změnu zpoždění dodávky a její vliv na spokojenost zákazníka a následně na poptávku a sledujte rozdíl mezi lineárním a nelineárním řešením. Výchozí hodnota zpoždění dodávky pro lineární simulaci byla nastavena na 35 dní, porovnejte lineární a nelineární průběh se stejně nastaveným zpožděním. Pamatujte, že i když nelineární řešení vyprodukuje horší výsledek z hlediska nižší poptávky, je
mnohem blíže realitě. Simulaci můžete spustit
zde.