Historie úspěchů systémového přístupu je plná příběhů lidí, kteří nebyli ochotni akceptovat obecně přijímaná vysvětlení příčin určitých problémů. Samotná systémová dynamika vznikla ze snahy Jaye Forrestera vysvětlit příčiny fluktuace zaměstnanců v jedné z továren společnosti General Electric. Vedením prezentované vysvětlení nežádoucí fluktuace způsobené hospodářským cyklem se Forresterovi nezdálo správné, a tak se pokusil, vybaven pouze tužkou a papírem, popsat systémovou strukturu zodpovědnou za dynamiku zaměstnanosti. Zjistil, že skutečnou příčinou problému není hospodářský cyklus, ale interní politika společnosti v oblasti přijímání a propouštění zaměstnanců. V úvodu

ke knize A Systems Perspective of Public Health je zmíněn příběh lékaře Ignaze Semmelweise, který se nechtěl smířit s vysokou úmrtností matek na poporodní puerperální sepsi. Všeobecně přijímané "nedá se s tím nic dělat" ho znepokojovalo a vybaven stejnými znalostmi jako všichni ostatní se snažil najít souvislosti, které dosud nikdo neznal. V našem článku o systémovém myšlení se dozvíte, že se, stejně jako mnozí před ním a po něm, kteří tomu skutečně rozuměli, pokoušel odhalit systémovou strukturu. A podařilo se mu to. Pro ty, kteří přistupují k životu stejně jako Forrester, Semmelweis a naši klienti, jsme vytvořili jedinečný soubor vzdělávacích programů, které jim usnadní cestu ke zvládnutí systémové perspektivy. Podstatu dlouholetých zkušeností a nesčetných problémů, kterým jsme čelili a které jsme vyřešili ve všech myslitelných oblastech lidského konání, naleznete v našich vzdělávacích programech i v literatuře našich autorů. Není na co čekat, vyberte si z naší nabídky a přihlaste se ještě dnes!